manajemen sumber daya manusia

Beberapa pengertian MSDM :

MSDM adalah ilmu dan seni yang mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efesien. Serta manajemen personalia juga merupakan suatu perencanaan, perorganisasian,pengarahan,kompensasi,integrasi,pemeliharaan,pemberihentian karyawan dengan maksud terwujudnya tujuan perusahaan.

Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department.
Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

Fungsi MSDM

1.       Perencanaan

Merencanakan tenaga kerja secara efektif serta efisisen sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

2.       Perorganisasian

Kegiatan mengorganisasi karyawan untuk menetapkan pembagian kerja,hubungan kerja,delegasi wewenang dan koordinasi dalam bagan.

3.       Pengarahan

Kegiatan mengarahkan semua karyawan agar mau bekerja sama dan bekerja yang efektif  dan efesien dalam membantu tercapainya tujuan perusahaan.

4.       Pengendalian

Kegiatan mengendalikan semua karyawan agar mentaati peraturan yang berlaku. Yang bertujuan untuk menghindari penyimpangan atau kesalahan

5.       Pengadaan

Proses penarikan,seleksi atau penempatan karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan

6.       Pengembangan

Proses peningkatan keterampilan teknis teoritis,konseptual dan moral karyawan melalui pendidikan dan training.

7.       Kompensasi

Pemberian balas jasa langsung dan tidak langsung kepada karyawan karena  memenuhi syarat dan kualitas yang diinginkan oleh perusahaan dalam bekerja, dengan prinsip adil dan layak

8.       Pengintegrasian

Kegiatan mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan. Kegiatan ini sangat sulit dalam MSDM. Karena saling bertentangan

9.       Pemeliharaan

Kegiatan dalam memelihara atau meningkatkan kondisin fisik,mental dan loyalitas karyawan yang berpedoman kepada internal dan eksternal konsistensi.

10.   Kedisiplinan

Kunci MSDM yang terpenting adalah kedisiplinan. Karena dengan disiplin segala sesuatu menjadi mudah dan tercapai. Untuk mentaati semua peraturan yang berlaku.

11.   Pemberhentian

Putusnya hubunagan kerja karyawan dari perusahaan karena tidak sesuai dengan apa yang diharapkan atau keinginan dari karyawan tersendiri. Pelepasan ini diatur oleh Undang-Undang No.12 Tahun 1964

Peran Departemen Sumber Daya Manusia

Dalam hubungannya dengan para manajer dan untuk melaksanakan fungsi-fungsinya, departemen sumber daya manusia memiliki peran yang diharapkan dapat membantu para manajer untuk mencapai tujuan perusahaan. Menurut Cherrington (1995:8) peranan departemen sumber daya manusia terdiri dari :

a. Advisory/Counseling Role

Dalam peran ini, departemen sumber daya manusia berperan sebagai konsultan internal yang bertugas mengumpulkan informasi, menentukan pennasalahan, menentukan solusi atas masalah tersebut, dan memberikan bantuan serta panduan dalam memecahkan permasalahan sumber daya manusia yang dihadapi oleh perusahaan. Peran departemen sumber daya manusia ini tampak dalam tanggung jawabnya mengenai staffing, performance evaluation, program pelatihan, dan pemutusan hubungan kerja. Dalam hal ini,

departemen sumber daya manusia menyediakan masukan yang membantu para manajer untuk mengambil keputusan.

b. Service Role

Dalam peran ini departemen sumber daya manusia melakukan aktivitas yang memberikan pelayanan secara langung kepada pihak manajer. Penari kan, pelatihan orientasi, melakukan pencatatan, dan melaporkan pekerjaan merupakan contoh peranan ini.

c. Control Role

Dalam melaksanakan peran ini, departemen sumber daya manusia bertugas untuk mengendalikan fungsi manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan. Departemen sumber daya manusia mengeluarkan kebijakan dan mengendalikan sumber daya manusia melalui kebijakan tersebut, sehingga departemen sumber daya manusia berperan sebagai wakil pihak top management perusahaan. Dengan adanya berbagai peraturan, peran ini semakin penting dalam mengatur masalah keselamatan kerja, kesempatan kerja yang sama, hubungan tenaga kerja, dan kompensasi.

Ruang lingkup dari MSDM adalah aktifitas-aktifitas dari MSDM dan mencakup pada:

Rancangan Organisasi:

• Perencanaan SDM
• Analisis pekerjaan
• Rancangan pekerjaan
• Tim kerja
• Sistem informasi

Staffing:

• Rekrut/interview/memperkerjakan
• Affirmative action
• Promosi/pemindahan/separasi
• Pelayanan outplacement
• Pengangkatan/orientasi
• Metode seleksi pekerja.

Sistem Reward:

• Program keamanan
• Prosedur pengaduan/disiplin
• Pelayanan kesehatan/medis
• Administrasi kompensasi
• Administrasi pengupahan
• Administrasi tunjangan
• Rencana pensiun

Management Performansi:

• Penilaian management/MBO
• Program produktifitas
• Penilaian difokuskan pada klien

Pengembangan Pekerja dan Organisasi:

• Pengembangan pengawasan/management
• Perencanaan / pengembangan karier
• Program pembinaan pekerja
• Pelatihan ketrampilan non management
• Program persiapan persiun
• Penilaian terhadap sikap

Komunikasi dan Hubungan Masyarakat:

• Sistem informasi SDM
• Komunikasi pekerja
• Penelitian SDM

see JAKARTA and YOGYAKARTA Fascinating

See Jakarta and Yogyakarta Fascinating

a. Menyusun dan merencanakan seri kegiatan rekreasi yang berhubungan dengan entertaiment, shopping dan fasilitas lainnya.

JAKARTA FASCINATING

• Seri Kegiatan Untuk Peserta di Jakarta Sebanyak 140 orang (Entertainment, Shopping):

• Para peserta akan di ajak untuk berkunjung ke salah satu pasar tradisional terbesar se asia tenggara yaitu Grand Indonesia Jakarta Shopping Mall & Entertainment.
• Peserta dapat menikmati fasilitas serta berbelanja disana dengan brand-brand ternama internasional berkelas sesuai dengan yang mereka inginkan. Seperti Luis Vouiton, Hermes, Guess, Charles&Keith, dll.
• Para peserta juga dapat dapat menikmati kuliner yang ditawarkan di Grand Indonesia Mall. Beragam kuliner tersebut seperti yang berbau western, continental, cuisine ataupun yang berbau tradisional (masakan khas Indonesia).
• Grand Indonesia juga menyajikan hiburan unik dan berbeda dari Mall-Mall di Jakarta lainnya yaitu The Dancing Fountain atau Air Mancur Menari. Dengan permainan tata lampu yang menakjubkan dengan alunan musik yang indah.
• Semua kegiatan rekreasi dan shopping serta fasilitas yang lainnya dapat ditemukan dan dirasakan oleh para peserta di Grand Indonesia Shopping mall Jakarta

b. Menyusun dan Menawarkan Seri Kegiatan Wisata Di Kedua Kota Tersebut Yang Menyangkut Kegiatan Wisata Alam Dan Budaya:

• Seri Kegiatan Untuk Peserta di Jakarta Sebanyak 140 orang (Wisata Alam & Buda


• Para peserta akan mengunjungi Setu Babakan, Setu Babakan merupakan tempat wisata Alam dan budaya yang menjadi salah satu daya tarik wisata. 
• Wisata alamnya dapat dilihat bahwa setu babakan atau danau babakan yang masih asri dan bebas dari hiruk pikuk bisingnya kota Jakarta.
• Wisata budayanya dapat dilihat dari terdapatnya rumah-rumah adat khas Betawi suku asli kota Jakarta. Disana masih sangatlah kental nuansa akan perkampungan Betawi dan para peserta dapat melihat bermacam-macam model unik dan tradisional yang terdapat di Setu Babakan ini.
• Maka sangatlah tepat apabila setu babakan menjadi tempat wisata yang akan dituju.
  c. Aktivitas-Aktivitas Lain Yang Dapat Mengoptimalkan Proses Kegiatan Peserta Secara Berkualitas.
• Para peserta akan dibawa untuk mengelilingi kota Jakarta atau City Tour secara singkat untuk lebih mengetahui seluk beluk kota Jakarta itu sendiri.
• Perjalanan akan dimulai dari daerah Sudirman yaitu tempat mereka menginap, lalu menuju Kawasan Istana Negara, lalu menuju Pasar Baru, setelah itu tujuan terakhir adalah Kota Tua.
• Mengawali perjalanan menuju Kawasan Istana Negara dengan tujuan agar para peserta mengetahui salah satu bangunan penting yang pernah menjadi saksi sejarah kejayaan bangsa Indonesia setelah kemerdekaan.
• lalu menuju Kawasan Pasar Baru yang telah berdiri sejak tahun 1908 dan menjadi salah satu bangunan tua peninggalan zaman penjajahan Belanda. Disekitar pasar baru juga terdapat Gedung Kesenian Jakarta yang juga merupakan bangunan asli peninggalan sejarah dan peserta diharapkan dapat melihat keunikan Jakarta dengan segala ceita serta peninggalan arsitektur kunonya yang masih ada dan terawat.
• Tujuan terakhit yaitu Kota Tua, Kota Tua dipilih karena kawasan ini masih banyak meninggalkan gedung-gedung khas arsitektur belanda. Kota Tua juga pernah menjadi pusat pemerintahan Belanda pada masanya. Sehingga di kawasan ini banyak ditemukan gedung-gedung bersejarah, seperti Museum Sejarah Jakarta (Fatahillah), Museum Wayang, Bahari,dll.
• Di Kota Tua ini, para peserta juga diajak untuk membeli souvenir khas kota jakarta, yaitu ada sebuah toko souvenir yang bernama Jakarta Gallery. Disini terdapat pernak-pernik khas jakarta berupa gantungan kunci, baju-baju yang dengan design gambar ikon-ikon kota Jakarta, mini ondel-ondel, tas dan masih banyak yang lainnya.
• 
  YOGYAKARTA FASCINATING
  
  
  
  
  a. Menyusun dan merencanakan seri kegiatan rekreasi yang berhubungan dengan entertaiment, shopping dan fasilitas lainnya.
  
  
  
  
• Seri Kegiatan Untuk Peserta di Yogyakarta Sebanyak 70 orang (Entertainment, Shopping):
• Para peserta akan berkunjung ke Malioboro sebagai daerah yang terkenal sebagai pasar terbesar di Yogyakarta yang menjual berbagai macam pernak-pernik khas Yogyakarta Yang bermotifkan Batik Yogyakarta.
• Para peserta diijinkan utnuk berbelanja pakaian, serta pernak pernik lainnya yang dijual di pasar Malioboro.
• setelah berbelanja, para peserta juga bisa menikmati fasilitas transportasi tradisional yang terdapat di kawasan Malioboro yaitu Andong (Kereta Kuda yang tradisional ala suku Jawa).
• Dengan menaiki Andong ini di ajak untuk mengelilingi kawasan Malioboro dan sekitarnya.

   B. Menyusun dan Menawarkan Seri Kegiatan Wisata Di Kedua Kota Tersebut Yang Menyangkut Kegiatan Wisata Alam Dan Budaya:

• Seri Kegiatan Untuk Peserta di Yogyakarta Sebanyak 70 orang (Wisata Alam & Budaya):
• Para peserta akan di ajak berkunjung ke Candi Borobudur sebagai wisata budaya dan alamnya. Selain Borobudur merupakan Candi peninggalan bangsa Syailendra sebelum negara Indonesia terbentuk, Candi Borobudur juga menjadi salah satu 7 keajaiban dunia yang masih bertahan sampai sekarang.
• Borobudur juga dapat menjadi wisata alam karena Borobudur terletak di dataran tinggi yang masih asri dengan penghijauan serta jauh dari hiruk pikuk perkotaan. Cuacanya yang begitu sejuk dapat menjadikan borobudur sebagai tempat wisata alam untuk relaksasi karena struktur tanahnya yang masih hijau, udara yang sejuk dan segar.
•  

c. Aktivitas-Aktivitas Lain Yang Dapat Mengoptimalkan Proses Kegiatan Peserta Secara Berkualitas.

• Para peserta akan di ajak mengunjungi Keraton Kesultanan Yogyakarta yang merupakan kerajaan sekaligus pemerintahan bagi kota Yogyakarta. 

• Di keraton yogyakarta ini, para peserta dapat mengetahui sejarah dan budaya yang masih dipegang teguh oleh kota yogyakarta sejak nenek moyang dulu hingga sekarang. Ibarat seperti kerajaan inggris yang masih bertahan sampai sekarang juga.

• Bahwa di kota yogyakarta masih tersimpan rapih suatu konsep pemerintahan dengan memakai aturan kerajaan.
•